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  • 내게는 새로운 방법

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내게는 새로운 방법

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  • an approach (that is) new to me (→new) 소리듣기 내게는 새로운 방법
  • Well, new research just came out 13 seconds ago that shows a whole new approach to that and a new way to take glutathione. Let me summarize it for you. TED 소리듣기 13초 발표된 결과 보면 그것 대한 완전히 새로운 접근법 글루타티온 섭취하는 새로운 방법 보여 줍니다. 그걸 요약해 드릴게요.
  • I actually described the algorithm, which is similar to something called a hierarchical hidden Markov model, something I've worked on since the '90s. "Jeopardy" is a very broad natural language game, and Watson got a higher score than the best two players combined. It got this query correct "A long, tiresome speech delivered by a frothy pie topping," and it quickly responded, "What is a meringue harangue?" And Jennings and the other guy didn't get that. It's a pretty sophisticated example of computers actually understanding human language, and it actually got its knowledge by reading Wikipedia and several other encyclopedias. Five to 10 years from now, search engines will actually be based on not just looking for combinations of words and links but actually understanding, reading for understanding the billions of pages on the web and in books. So you'll be walking along, and Google will pop up and say, "You know, Mary, you expressed concern to me a month ago that your glutathione supplement wasn't getting past the blood-brain barrier. Well, new research just came out 13 seconds ago that shows a whole new approach to that and a new way to take glutathione. Let me summarize it for you." Twenty years from now, we'll have nanobots, because another exponential trend is the shrinking of technology. They'll go into our brain through the capillaries and basically connect our neocortex to a synthetic neocortex in the cloud providing an extension of our neocortex. Now today, I mean, you have a computer in your phone, but if you need 10,000 computers for a few seconds to do a complex search, you can access that for a second or two in the cloud. TED 소리듣기 그것 소위 숨겨 단계적 마르모델이라 하는 인데 제가 90년대 이후 연구해 분야입니다. "" 광범위한 자연 언어 게임이에요. 왓슨 최고 득점자 사람 점수 합한 보다 높은 점수 얻었습니다. 왓슨 문제 맞췄습니. "길고 지루한 이야기인데, 거품 있는 파이 토핑 " 그러자 왓슨 바로 답했습니다. "정답 " 제닝스 다른 참가자 무슨 인지 몰랐습니다. 이것 컴퓨터 인간 언어 실제로 이해했다는 상당히 복잡한 입니다. 왓슨 실제로 위키피디아 개의 다른 백과 사전 통해 지식 얻었습니다. 앞으로 5년에서 10년 , 검색 엔진 실제로 단어 연결 조합 찾는 대신 실제로 이해한 내용 기반으로 검색할 겁니다. 이나 수억 이나 이해하며 읽은 으로 부터 말이에요. 그래서 가는데 갑자기 구글 튀어나와 "이보세요, , 달전 당신 섭취하는 글루타티온 혈액관문 통과하지 못할까 걱정했는데, 13초 발표된 결과 보면 그것 대한 완전히 새로운 접근법 글루타티온 섭취하는 새로운 방법 보여 줍니다. 그걸 요약해 드릴게요."라고 말하게 겁니다. 지금으로 부터 20년 에는 나노 로봇 나옵니다. 점점 작은 대한 기술 하나 추세거든요. 나노 로봇 사람 머리 으로 들어가 모세 혈관 통해서 인간 피질 클라우드 있는 합성 피질 연결함으로써 인간 피질 확장해 입니다. 현재에는 휴대 전화기 컴퓨터 들어있습니다. 만약 복잡한 검색 하려고 개의 컴퓨터 필요한 경우 클라우드 있는 컴퓨터 1, 2초간 접속할 있어요.
  • So my idea was that, instead of sitting down and reaching for a lot of controls, that you would sit on the chair, and it would automatically balance your weight against the force required to recline. Now that may not mean a lot to some of you. But you know most good chairs do recline because it's beneficial to open up this joint between your legs and your upper body for better breathing and better flow. So that if you sit down on my chair, whether you're five feet tall or six foot six, it always deals with your weight and transfers the amount of force required to recline in a way that you don't have to look for something to adjust. I'll tell you right up front, this is a trade off. There are drawbacks to this. One is: you can't accommodate everybody. There are some very light people, some extremely heavy people, maybe people with a lot of bulk up top. They begin to fall off the end of your chart. But the compromise, I felt, was in my favor because most people don't adjust their chairs. They will sit in them forever. I had somebody on the bus out to the racetrack tell me about his sister calling him. He said she had one of the new, better chairs. She said, "Oh I love it." She said, "But it's too high." So he said, "Well I'll come over and look at it." He came over and looked at it. He reached down. He pulled a lever. And the chair sank down. She said, "Oh it's wonderful. How did you do that?" And he showed her the lever. Well, that's typical of a lot of us working in chairs. And why should you get a 20-page manual about how to run a chair? I had one for a wristwatch once. 20 pages. Anyway, I felt that it was important that you didn't have to make an adjustment in order to get this kind of action. The other thing I felt was that armrests had never really been properly approached from the standpoint of how much of an aid they could be to your work life. 37 But I felt it was too much to ask to have to adjust each individual armrest in order to get it where you wanted. TED 소리듣기 그래서 저의 생각 앉아서 이것 저것 조정하며 방해 받는 아니라 단순히 의자 앉으면 자동으로 앉은 사람 무게 맞춰 필요한 만큼 기댈 있도록 받쳐 주는 입니다. 이것 실제로는 별로 대단할 같지 않지만 정말 좋은 의자들 기대기 좋습니다. 바로 부분, 상체 다리 사이 각도 크게 해서 쉬는 편하게 하고 집중할 있게 합니다. 그래서 이러 의자 앉게 된다면 150cm든지, 195 cm든지, 사용자 중량 감안하여 편히 기댈 있도록 적당히 지지해 줍니다. 다른 조정해 것들 찾아서 두리 필요 없도록 입니다. 사실 말하자면 이것 일종 트레이드 오프입니다. 이렇게 으로써 얻는 단점들 있습니다. 하나, 모든 사람에게 맞출 없다는 입니다. 아주 가벼운 사람 있고 아주 무거운 사람 있고 머리 사람 있을 입니다. 정상 분포 끝자락 있는 사람들 말하는 겁니다. 그러나 어느 정도 타협하는 좋겠죠. 많은 사람들 실제로 의자 조정하지 않고 단지 그저 앉기 하기 때문입니다. 경마장 다녀 오는 버스에서 만난 어떤 사람 자기 여동생과의 전화통화 얘기 해주었는데 여동생 새로운 의자 사서 "정말 마음 들어"라고 말하더니, "그런데 너무 높아" 라고 말했다고 합니다. 그래서 , "그럼 내가 가서 봐줄게" 라고 하고 여동생 으로 가서 보고 의자 아래쪽 찾아서 레버 당기, 의자 내려갔습니다. 여동생 " 멋진데, 어떻게 한거야?" 라고 묻자 레버 보여줬습니다. 이것 많은 사람들 의자 사용하는 전형적 사례입니다. 그리고 여러분 의자 하나 20 페이지 되는 매뉴얼 받아 보게 되는지에 대한 이유기 하지. 20 페이지짜리 매뉴얼 손목시계 하나 받아 적이 있습니다. 어쨌거나, 그러 조정작업 필요 없도록 하는 아주 중요할 이라 생각했습니다. 그리고 제가 느낀 다른 사실 팔걸이 실제로는 항상 적절한 위치 있지 않다는 입니다. 업무 환경 얼마나 많은 도움 되는가 하는 관점에서요. 하지만 팔걸이 원하는 위치 놓을 있도록 일일이 조작해야 하는 지나친 요구라고 생각했습니다.
  • The other two are Dr. Tsunemi Kubodera and Dr. Steve O'Shea. I owe my participation in this now-historic event to TED. In 2010, there was a TED event called Mission Blue held aboard the Lindblad Explorer in the Galapagos as part of the fulfillment of Sylvia Earle's TED wish. I spoke about a new way of exploring the ocean, one that focuses on attracting animals instead of scaring them away. Mike deGruy was also invited, and he spoke with great passion about his love of the ocean, and he also talked to me about applying my approach to something he's been involved with for a very long time, which is the hunt for the giant squid. It was Mike that got me invited to the squid summit, a gathering of squid experts at the Discovery Channel that summer during Shark Week. I gave a talk on unobtrusive viewing and optical luring of deep sea squid in which I emphasized the importance of using quiet, unobtrusive platforms for exploration. This came out of hundreds of dives I have made, farting around in the dark using these platforms, and my impression that I saw more animals working from the submersible than I did with either of the remote-operated vehicles. But that could just be because the submersible has a wider field of view. But I also felt like I saw more animals working with the Tiburon than the Ventana, two vehicles with the same field of view but different propulsion systems. So my suspicion was that it might have something to do with the amount of noise they make. So I set up a hydrophone on the bottom of the ocean, and I had each of these fly by at the same speed and distance and recorded the sound they made. TED 소리듣기 다른 사람 쓰네 보데라 박사 오세 박사입니다. 제가 이런 역사적 참석할 있었던 TED 덕분입니다. 2010년에 "미션블루"라는 TED 행사 갈라파고스에서 "드블라드 탐험가" 라는 에서 열렸습니다. "실비 " 소원 이뤄주기 위한 행사 일부였죠. 대양 탐험하는 새로운 방안 대해 말했습니다. 줘서 동물 쫓아버리는 아니라 유인하는 초점 맞췄죠. 마이크 구루이 초청되었고, 대단한 열정으로 바다 대한 사랑 말했습니다. 그리고 오랫동안 해왔던 접근방식 적용하는 관해서도 얘기 나눴죠. 그것 거대 오징어 찾는 입니다. 마이크 "오징어 정상 모임"초청했습니다. 디스커버리 채널 오징어 전문가 모임입니다. 그해 여름 "상어 주간" 기간 이었죠. 지나친 관심 끌지 않고 보는 심해 오징어 으로 유인하는 대해 말했습니다. 조용하고 지나친 관심 끌지않 방법 사용하는 중요하다고 강조했죠. 이것 제가 했던 수백번 잠수 경험에서 나왔는데, 이러 원칙 아래 어둠 으로 돌아다녔죠. 느낌으로 원격 제어 탐사선보다는 잠수정에서 일할 많은 동물 봤습니다. 잠수정 넓은 시야 갖기 때문일지도 모릅니다. 하지만 ""보다 "뷰론"에서 일할 많은 동물 봤다고 느꼈습니다. 탐사선 동일한 시야 확보하지만 다른 추진 체계 갖습니다. 그래서 탐사선 내는 소음 관련 있을지도 모른다고 생각했죠. 그래서 바다 밑바닥 수중 청음기 설치했습니다. 탐사선들 각각 같은 속도 거리 움직이게 했고, 탐사선 내는 소리 녹음했습니다. "존슨 링크" 경우, 여러분들 아마도 간신히 들을 있을 입니다.

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